通过四控三管一协调,采用系统的项目管理方法,为建设工程提供高质量的IT监理专业服务
科学测算信息化项目费用,挤去申报环节中的水分,从而有效利用资金,保障项目建设有效开展
通过专业方法,帮助客户完成项目设计阶段的可研、初设、概预算等在内的一系列工作
保证信息化建设可靠、达标,对建设成果进行质量控制,为项目验收提供技术支撑及技术评价
与信息系统全生命周期相融合,采用“1+7+N”模式,为客户提供IT生命周期全程服务