依据国家标准以及行业规范,根据每个信息系统工程项目各自的特点,按实际情况对信息系统工程项目进行监督和管理,并且对项目的关键环节,如进度、投资、质量、变更等进行控制
信息系统工程监理
协助优化招标方案、洽谈和签订合同
控制项目质量、进度、投资、变更,实现和满足用户需求
通过系统试运行,考察系统是否达到合同规定的各项要求,是否满足用户需求
全过程监理是比较全面且复杂的一种监理型式,不但要求对系统建设过程中的标志进行审查,还应派相应监理人员定期跟踪、收集系统开发过程中的各种信息,评估承建单位的开发质量和效率,全过程监理适合对信息化工程项目技术力量偏弱的用户采用。
明确项目总需求、确定总目标和建设原则
在信息系统工程项目验收阶段,监理主要开展的监理工作是确认验收的基本条件,是否符合工程设计和合同约定的各项内容、技术文档和实施管理资料是否完备、工程涉及的主要设备、材料的进场和检验报告是否完备、承建方的售后服务和培训计划是否完备。对项目验收程序提出建议,并参与项目验收。
主要对运维服务提供商的工作进行监督和管理,包含的内容包括对基础环境、系统运行、内容维护和系统升级等方面工作进行监理。
这种类型是对用户在系统建设过程中提出的问题进行咨询解答,其性质类似于业务咨询或方案咨询,适合于在信息化工程项目中管理和技术力量较强的用户采用。